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Cuiabá

Endividamento e inadimplência das famílias cuiabanas recuam no primeiro semestre

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Os moradores de Cuiabá começaram o ano com um controle mais firme sobre as contas de casa. Dados da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) revelam que o nível de endividamento das famílias caiu de 86,1%, em fevereiro, para 84,4%, em junho. Em valores absolutos, o número de famílias com contas a pagar passou de 214,5 mil para 211,4 mil no mesmo período.

A inadimplência também seguiu em trajetória descendente. O índice recuou de 17,1%, registrado em dezembro de 2025, para 15,6% em junho deste ano. Segundo análise do Instituto de Pesquisa da Fecomércio Mato Grosso (IPF-MT), os números apontam uma melhora gradual e consistente da saúde financeira dos cuiabanos, com queda simultânea dos dois principais indicadores.

Apesar do quadro favorável, o cartão de crédito continua sendo uma fonte de preocupação. O elevado número de consumidores que recorrem à modalidade indica que o orçamento doméstico permanece sob pressão e que parte das famílias ainda depende do crédito rotativo para sustentar o consumo. Conforme o levantamento da CNC, o cartão de crédito está presente em 88% dos casos de endividamento, seguido por carnês (21,7%), financiamento de veículos (8,1%), crédito pessoal (7,4%), crédito consignado (5,4%) e financiamento imobiliário (5,4%).

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Para o presidente da Fecomércio-MT, Sebastião Gonçalves, o Tião da Zaeli, o uso intensivo do cartão de crédito sem planejamento pode comprometer a capacidade de consumo das famílias a médio e longo prazo.

“O cartão de crédito segue como a principal modalidade de endividamento, presente em mais de 80% dos domicílios endividados. Essa dependência exige atenção, especialmente em um ambiente de juros elevados, visto que o uso excessivo pode aumentar o risco de inadimplência e comprometer a renda familiar por períodos mais longos”, alertou.

O tempo de duração das dívidas também foi medido pela pesquisa. A maior parte dos entrevistados, 38,5%, informou estar endividada há mais de um ano. Outros 32,0% reportaram dívidas com prazo entre três e seis meses, enquanto 17,6% têm compromissos em aberto há até três meses e 11,3% relataram débitos pendentes entre seis meses e um ano.

Quanto à expectativa de pagamento, 37,7% dos ouvidos acreditam que conseguirão quitar ao menos uma parte do que devem — percentual ligeiramente acima dos 37,4% que afirmam não ter condições de saldar os débitos. Um quarto dos entrevistados, 24,3%, espera conseguir pagar integralmente as dívidas em atraso.

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Entre as famílias cuiabanas que já possuem contas em atraso, 5,8% declararam não ter expectativa de quitar os débitos, índice levemente superior aos 5,6% observados no mês anterior.

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Cuiabá

HMC responde por quase metade das transferências das UPAs

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O Hospital Municipal de Cuiabá (HMC), administrado pela Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Saúde, e gerido pela Empresa Cuiabana de Saúde Pública, consolidou-se como a principal unidade de retaguarda clínica e cirúrgica da rede municipal. Levantamento referente aos meses de maio e junho de 2026 mostra que o hospital foi responsável por 44,8% de todas as transferências realizadas pelas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) no período, recebendo 661 dos 1.479 pacientes regulados nos dois meses.

Os números evidenciam o protagonismo da unidade na organização da rede de urgência e emergência. Sozinho, o HMC recebeu quase quatro vezes mais pacientes que o segundo hospital com maior volume de transferências, reafirmando sua importância para garantir o fluxo assistencial e reduzir a sobrecarga das UPAs.

A secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon, destaca que os indicadores registrados no bimestre refletem o fortalecimento da rede municipal de assistência.

“Os números demonstram que o Hospital Municipal de Cuiabá cumpre um papel essencial na organização da nossa rede de urgência e emergência. Ser responsável por praticamente metade das transferências das UPAs significa garantir acesso mais rápido à internação, desafogar as unidades de pronto atendimento e oferecer um cuidado mais resolutivo à população. Nosso compromisso é continuar fortalecendo a rede municipal com planejamento, investimentos e ampliação da capacidade assistencial”, afirmou a secretária.

Os dados de maio e junho também mostram que, ao considerar apenas as internações em enfermaria, o desempenho do HMC é ainda mais expressivo. Foram 335 pacientes recebidos em maio e outros 303 em junho, totalizando 638 internações, o equivalente a 53,6% de todas as transferências para leitos de enfermaria realizadas no período.

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Já nas internações em Unidade de Terapia Intensiva (UTI), a maior absorção ocorreu no Hospital Municipal São Benedito (HMSB) e no Hospital e Pronto Socorro Municipal de Cuiabá (HPSMC), responsáveis por 27,3% e 24,9% das vagas, respectivamente. O HMC respondeu por 8% das admissões em terapia intensiva, demonstrando que sua principal contribuição está na oferta de leitos clínicos e cirúrgicos de enfermaria, fundamentais para liberar vagas nas unidades de pronto atendimento.

Além do HMC, o HPSMC e o HMSB aparecem como as unidades com o segundo e o terceiro maior volume de absorção de pacientes, com 170 e 164 transferências, respectivamente. Outro destaque foi o Hospital Estadual de Câncer (HCAC), que registrou crescimento superior a 200% entre maio e junho, passando de 25 para 79 pacientes regulados.

A diretora geral da Empresa Cuiabana de Saúde Pública, Kelluby de Oliveira, afirma que os resultados obtidos em maio e junho refletem uma gestão voltada ao fortalecimento da assistência e à valorização dos profissionais.

“O protagonismo do HMC é resultado do empenho diário de equipes multiprofissionais altamente qualificadas e de uma gestão comprometida com a eficiência e a humanização da assistência. Além de sermos referência em urgência, emergência, politrauma e tratamento de queimados, temos ampliado a oferta de cirurgias eletivas e procedimentos especializados, garantindo mais acesso e qualidade no atendimento prestado aos usuários do SUS. Esses resultados reforçam que estamos no caminho certo para fortalecer cada vez mais a rede municipal de saúde”, destacou.

Referência estadual em urgência, emergência, politrauma, traumato ortopedia e tratamento de queimados, por meio do Centro de Tratamento de Queimados (CTQ), o Hospital Municipal de Cuiabá funciona em regime de portas abertas para atendimentos de urgência e emergência. A unidade também conta com enfermarias adulta e infantil, Hospital Dia, salas de medicação e de decisão médica, centros cirúrgicos, seis leitos destinados à saúde mental e estrutura completa para assistência ambulatorial e hospitalar.

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Além da assistência hospitalar, o HMC vem ampliando o acesso a procedimentos especializados. Entre junho e julho, a unidade iniciou um mutirão de cirurgias de vesícula por videolaparoscopia, com previsão de 30 procedimentos, contribuindo para reduzir a fila de espera do Sistema Único de Saúde (SUS).

Outra iniciativa inédita colocou Cuiabá em evidência nacional. O hospital realizou um mutirão exclusivo de cirurgias reparadoras para vítimas de queimaduras elétricas decorrentes de acidentes de trabalho, tornando a capital mato grossense a única cidade do país a promover uma ação especializada voltada exclusivamente a esse público. Cerca de 20 procedimentos foram realizados por equipes multidisciplinares altamente qualificadas.

Para o diretor técnico do Hospital Municipal de Cuiabá, Dr. Eduardo Andraus, o desempenho apresentado pela unidade ao longo dos dois meses é consequência da estrutura disponível e do trabalho integrado das equipes.

“O HMC foi concebido para ser um hospital de alta resolutividade. Nossa capacidade de receber pacientes regulados das UPAs permite que essas unidades continuem atendendo novos casos de urgência e emergência. Além disso, contamos com equipes preparadas, protocolos bem estabelecidos e uma estrutura capaz de atender desde casos clínicos até situações de alta complexidade, como politrauma, queimados e cirurgias especializadas. Os resultados de maio e junho mostram que estamos cumprindo esse papel de forma efetiva”, ressaltou.

 

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