Pesquisar
Feche esta caixa de pesquisa.

tce mt

Tribunal de Contas debate resiliência urbana e gestão de crise em módulo do MBA de Gestão de Cidades

Publicados

em

O coronel da reserva remunerada do Corpo de Bombeiros Militar e secretário-adjunto de Proteção e Defesa Civil do Estado, Abadio José da Cunha Júnio, ministrou o 6° módulo do MBA | Foto: Tony Ribeiro

O Tribunal de Contas de Mato Grosso (TCE-MT) realizou, na sexta-feira (15), o 6º módulo do MBA em Gestão de Cidades, com o tema “Resiliência Urbana e Gestão de Crise”. A capacitação foi realizada no auditório da Escola Superior de Contas e reuniu alunos da segunda edição da pós-graduação promovida pelo Tribunal.

A aula foi conduzida pelo coronel da reserva remunerada do Corpo de Bombeiros Militar e secretário-adjunto de Proteção e Defesa Civil do Estado, Abadio José da Cunha Júnior, que destacou a importância de ampliar o debate sobre prevenção e resposta a desastres dentro da administração pública. “O diálogo que proponho está diretamente relacionado à defesa civil e aos fenômenos que vêm ocorrendo ao redor do mundo, mas também à gestão e às cidades inteligentes. Isso porque é fundamental que todas as instituições que integram a administração municipal, bem como toda a sociedade, estejam conscientes sobre o tema”, declarou.

Durante o módulo, foram abordados temas como ordenamento urbano, mudanças climáticas, o Marco de Sendai e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030 da ONU. Também foram discutidos o histórico de desastres no Brasil e em Mato Grosso, a Política Nacional de Proteção e Defesa Civil (Lei nº 12.608/2012), a Portaria MDR nº 260/2022 e o funcionamento do Sistema Integrado de Informações sobre Desastres (S2iD).

Leia mais:  Presidente Sérgio Ricardo firma parceria com o Rotary para ações de preservação ambiental

Com 30 anos de atuação no Corpo de Bombeiros Militar, Abadio ressaltou que os efeitos das mudanças climáticas têm tornado os desastres cada vez mais frequentes, exigindo preparo técnico e planejamento por parte dos gestores públicos. O facilitador também destacou que a prevenção e a resposta a desastres precisam caminhar juntas e dependem da capacitação das equipes responsáveis pela Defesa Civil nos municípios.

Entre as boas práticas indicadas ao gestor municipal, o facilitador destacou quatro principais: conhecer o território; integrar a resiliência ao Plano Diretor, ao Código de Obras e ao Plano Municipal de Redução de Riscos antes que os desastres ocorram; engajar toda a comunidade; e transformar cada evento adverso em oportunidade de revisão, aprimoramento e fortalecimento institucional do sistema municipal de proteção civil.

“É fundamental fazer o mapeamento das áreas de risco, identificar as comunidades que vivem nesses locais e compreender suas principais vulnerabilidades. Há, sim, a possibilidade de equilibrar prevenção e resposta, mas é essencial ter profissionais preparados e uma estrutura organizada”, explicou.

Ao longo da aula, o coronel da reserva reforçou a importância do envolvimento da sociedade nas ações de proteção e defesa civil. “Muitas vezes, mesmo sem uma estrutura muito robusta, o município pode criar grupos de proteção e defesa civil comunitários. Quando a comunidade é treinada, ela consegue atuar na primeira resposta e ajudar bastante. Se as pessoas conseguem sair de áreas de risco, proteger seus móveis, podar árvores ou limpar bueiros, isso já contribui muito. A sociedade também faz parte desse processo”, pontuou.

Leia mais:  Tribunal de Contas inicia diagnóstico de maturidade digital para modernizar gestão dos 142 municípios de Mato Grosso

Qualificação e modernização da gestão pública

Coordenado pelo conselheiro Alisson Alencar, o MBA é promovido em parceria com a Faculdade Autônoma de Direito. A pós-graduação integra a estratégia do presidente do TCE-MT, conselheiro Sérgio Ricardo, para qualificar gestores públicos, modernizar a administração e aprimorar os serviços prestados à população.

Com mais de 1,5 mil inscritos, esta edição tem carga horária de 360 horas, distribuídas em 24 módulos. As aulas são ministradas por especialistas de todo o Brasil.

Propaganda

tce mt

Tribunal de Contas inicia diagnóstico de maturidade digital para modernizar gestão dos 142 municípios de Mato Grosso

Publicados

em

Conselheiro Alisson Alencar

O Tribunal de Contas de Mato Grosso (TCE-MT), por meio da Comissão Permanente de Transformação Digital e Disrupção (CPT2D), presidida pelo conselheiro Alisson Alencar, deu início à etapa de coleta de informações do Diagnóstico de Maturidade Digital dos Municípios de Mato Grosso. O link de acesso ao questionário eletrônico foi encaminhado às 142 prefeituras do Estado nesta quarta-feira (15).

O diagnóstico integra a estratégia de orientação e modernização da gestão pública desenvolvida pelo presidente do TCE-MT, conselheiro Sérgio Ricardo, e é o maior levantamento já realizado sobre o nível de transformação digital dos municípios.

De acordo com Alisson, a coleta de informações é a fase mais importante do trabalho. “As informações revelarão como os municípios estão utilizando a tecnologia para melhorar os serviços oferecidos ao cidadão. Nosso objetivo não é estabelecer rankings, mas conhecer essa realidade para apoiar os gestores na construção de administrações mais modernas, eficientes e conectadas às necessidades da população”, destaca.

Cada prefeitura deverá indicar um servidor responsável pelo preenchimento do questionário, que estará disponível até o dia 29 de agosto. O preenchimento leva de 20 a 25 minutos, quando as informações já estão reunidas.

Leia mais:  Presidente Sérgio Ricardo firma parceria com o Rotary para ações de preservação ambiental

O que será avaliado

A iniciativa vai reunir informações sobre governança digital, infraestrutura tecnológica, serviços públicos digitais, transparência, proteção de dados, participação social e uso estratégico da tecnologia na gestão pública. A partir disso, o TCE-MT poderá subsidiar ações baseadas nos desafios, potencialidades e oportunidades de evolução identificados.

Alisson reforça que o Diagnóstico de Maturidade Digital possui caráter institucional, colaborativo e orientativo, sem finalidade punitiva. Os resultados servirão como base para futuras ações de orientação, capacitação e disseminação de boas práticas, fortalecendo a inovação e a transformação digital nos municípios mato-grossenses.

O trabalho reforça a atuação da CPT2D, criada para estimular a inovação no setor público e apoiar os municípios na adoção de soluções tecnológicas que contribuam para uma gestão mais eficiente, transparente e centrada no cidadão.

Continue lendo

Polícia

MATO GROSSO

Política Nacional

AGRO & NEGÓCIOS

ESPORTES

VARIEDADES

CIDADES

Mais Lidas da Semana